Branding, filosofie en strategie
Aan de basis van al uw producten, diensten, processen en procedures ligt uw bedrijfsfilosofie. Daarin ligt besloten wat uw organisatie tot een geheel maakt. Hoe dat geheel zich verhoudt tot de buitenwereld. Hoe uw mensen daar in passen - maar ook uw klanten, concurrenten, uw toeleveranciers en andere publieksgroepen. Zo geeft een bedrijfsfilosofie - vanuit heden en verleden - richting aan uw toekomst.
Het is goed om eens in de zoveel jaar een bedrijfsfilosofie grondig te doordenken en herijken. Waar is het ons om te doen? Hoe willen wij handelen, wat keuren we af? Waarin schuilt onze uniciteit als merk en organisatie? Waarop baseren we onze doelen? Hoe willen we groeien - als individu en als team?
Idema bedrijfsfilosofie helpt u graag bij dit - in de praktijk vaak moeizame - proces. Wij mengen ons in het proces en dragen eraan bij vanuit onze kennis en ervaring op het gebied van bedrijfskunde, filosofie, communicatie en branding.
Idema Bedrijfsfilosofie werkt nauw samen met P&B Communicatie te Beesd, om de communicatieve uitvoering van uw strategie te optimaliseren. P&B Communicatie maakt bladen, organiseert (pers-) evenementen, adviseert en assisteert op het gebied van social media, traint, doet crisiscommunicatie, kortom is uw steun en toeverlaat op het gebied van PR en communicatie.
(Her)positioneren
Net als de harde schijf van uw computer is het goed om uw organisatie en haar beleid eens in de zoveel tijd te 'defragmenteren'; een ogenschijnlijk kleine ingreep die de prestatie van het geheel sterk ten goede komt. Alles weer op z'n plek - inclusief uw positionering in de markt.
Gaan we snoeien of wieden?
Net als een tuin behoeft elke organisatie onderhoud. Elk jaar 10% terugsnoeien bijvoorbeeld is prima. Want mensen groeien. Ze leren, worden effectiever en verleggen hun grenzen - vooral als zij daar de ruimte voor krijgen. In krappe tijden als deze ontbreekt het nogal eens aan deze ruimte. Voor je het weet raakt de organisatie dan overwoekerd, zo ongeveer als een harde schijf die zijn maximum capaciteit nadert. De vraag is hoe je in zo'n geval het beste handelt, en een crash voorkomt.
Een veelgebruikte methode is snoeien: men selecteert bijvoorbeeld de minst vruchtdragende delen van de organisatie en snijdt die gericht weg. De vraag blijft dan altijd: wat gooi je weg? Hoe verandert deze kostenreductie het succes van het totaal? Wij zijn voorstanders van het wieden. Dat komt neer op het defragmenteren van de organisatie en haar beleid. Dit proces gaat een wildgroei aan regels, procedures en subdoelen succesvol tegen, vooral door de regels die er toe doen een duidelijke plek te geven. Met wieden snijd je niet alleen het slechte weg, maar verduidelijk je de plaats die de goede dingen innemen binnen het geheel. Goed wieden levert dan ook iets op: een aantrekkelijk totaalbeeld. Wij noemen dit afwisselend 'het merk' of 'de bedrijfsfilosofie'. Het schept niet alleen een beeld voor de buitenwereld, maar bepaalt tevens het regelsysteem voor de interne organisatie.
Het merk staat voor wat je juist wilt behouden. Het verduidelijkt de substantie en het karakter van de organisatie. Het verheldert de essentie en de onherroepelijke keuzes die daarbij horen, waardoor iedereen weet hoe zijn of haar persoonlijke groei het beste ten goede komt aan de ontplooiing van het geheel. Het is de tuin die voor iedereen zichtbaar is en waarvan men weet of je hem voor groenten, speelplezier of bloemenpracht betreedt. Wanneer mogen wij eens door uw tuin lopen?
Internal branding
Voor uw personeel vormt het positioneringsverhaal een normenstelsel en een basis voor bedrijfsbeslissingen. Het is als een script waarbinnen uw bedrijf de hoofdrol speelt en waardoor ook de ‘casting’ van en voor uw werknemers helder wordt. Onze analyse, positionering en corporate story telling vormen dan ook een uitstekend uitgangspunt voor Internal Branding.